Internet Success: Feed Forward Online Academy for English speakers worldwide

REINVENT YOURSELF! START TODAY!
We are happy to let you know that we’ve launched the 1 year training programme
“Internet Success: Feed Forward Online Academy”!

In every day on the Internet there is rolled a huge amount of online payments, earnings from advertising, payments for sales through affiliate marketing and others. Do you want to promote yourself better using this resource or to learn how to develop from scratch a successful Internet business?

We kindly invite you to grab this opportunity which will change forever the way you relate yourself with the online.

The promise of the programme?

In just a few months (or faster, this depends on your efforts!) you will have as after many years of practice the most important skills for promoting your activities through internet or to start internet businesses. Even if sometimes in the future you will hire consultants for certain tasks, you will be able to handle very easy the dialogue with them and the information which will be received from them.

Internet Success: Feed Forward Online Academy
Training, resources, consultancy, promo for advertising on the internet and development of internet businesses

Which is the Academy’s offer?

1. An unique and complex training programme with full access for 1 year. The written, audio and video materials are in English. You can access them at every hour, in every moment based on an user and a password.

Among the themes:

a. Development of Websites and Blogs without having programming skills – rich in content and interesting for your target audience to obtain, targeted visitors, leads and orders;
b. Methods of study of the market niches on the internet to be able to find in every moment what have to be done to be with one step ahead of the competition;
c. Search Engine Optimisation (SEO) is a technique, a way of working which will allow your site/ blog to be indexed by the search engines;
d. Affiliate marketing – almost everything about this business; how to earn money by promoting other people’s products and how to attract an army of collaborators to promote for you your products and services and to pay a percentage from the results and nothing more;
e. Marketing through e-mail: methods, techniques, platforms, how you can automatize this process;
f. How to build credibility and to grow exponentially your sales through the social networks – Facebook, Twitter and others;
g. To understand how “thinks” the Google search engine to accept and promote your online projects; everything you need to know about Ad Sense and Ad Words;
h. How to promote your businesses through articles and press releases;

+ many, many more

2. If you own an internet domain we build for you a blog using WordPress platform and host it for you for 1 year (on high capacity servers from UK and USA) – this is the hosting website – www.crystalmedia.ro. The design of the blog will be adapted to the activity you want to promote through it, will be optimised for the search engines and connected to the most important social networks. As extras, we offer you 10 e-mail addresses with syntax “whatyouwant@yourdomain”. If you don’t have an internet domain we will let you know what steps you have to do to acquire one (it takes only 5 minutes). During the 1 year training period you will receive assistance for transforming your blog in a successfull project to be able to promote also other businesses and sites through it.

Separately, we can help you to develop also other sites, blogs which you will be able to host anywhere … because you will know what have to be done. After Finishing the programme, the blog built by us will be yours 100 % and you will be able to host on our servers (for an annual fee of 30 eur/ 45 usd) or export it on other platform.

3. Access to the newest articles/ updates from “The Internet Marketing Industry”.
What the academy offers “IS NOT THEORY”. It is know how with immediate aplicability. Also as extra, due to the fact that in the online, the changes are happening very fast, part of the information which you will receive will be adjusted according with the market trends. The learning techniques will be as when looking above the specialist’s shoulder to see what he’s doing and to copy it on your computer.

The fee for the 1 year programme is 400 eur/ 595 USD and is a one time payment. All the training is done online and can be accessed from anywhere in the world.

The payment can be done by paypal or electronic swift. Please contact adrian.niculescu@kbc.ro for payment details and any other information. Every training 1 year module begins the next day after the payment is made because we use a personalised e-mail system for every attendant. You will receive immediate assistance for setting up your blog.

Feed Forward Online Academy

Fonduri europene. 545 mil. euro pentru universitati private si firme de training

Universitatile private si companiile care ofera servicii de training pot accesa fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea resurselor umane de pana la 545 mil. euro din cele mai recente scheme de finantare lansate de Ministerul Muncii.
Firmele de training si universitatile private pot obtine finantari europene cu o valoare cuprinsa intre 500.000 si 5 mil. euro daca trimit proiectele pana pe data de 9 iulie pe site-ul actionweb.fseromania.ro. Fondurile nerambursabile pot acoperi pana la 95% din valoarea totala a proiectelor.
Cea mai mare valoare a programelor finantate prin fondurile europene pentru resurse umane, de 130 mil. euro, se adreseaza institutiilor de invatamant acreditate care vor ca profesorii proprii sa participe la programe de masterat.
De asemenea, universitatile pot solicita fonduri pentru programe de mobilitate si reconversie a profesorilor catre activitati nedidactice. Alte 60 mil. euro sunt alocate pentru subventionarea burselor doctorale si post-doctorale pentru profesori.
Trainerii pot obtine 75 mil. euro din fonduri europene daca instruiesc angajatii din intreprinderi care urmeaza sa fie mentori sau maistri de ucenicie.
Aceasta schema de finantare sprijina programele prin care elevii, studentii sau angajatii fara experienta invata meseria la locul de munca. De asemenea, prin aceste proiecte se urmareste si stabilirea parteneriatelor intre universitati si companii, precum si monitorizarea integrarii absolventilor pe piata muncii.
Pe de alta parte, furnizorii de training pot beneficia de finantari de 50 mil. euro daca ofera cursuri de antreprenoriat pentru dezvoltarea afacerilor in regiunile rurale sau in orasele mici. Astfel, directorii din IMM si microintreprinderi pot fi instruiti prin programe de formare a abilitatilor manageriale.
Fondurile vor fi alocate prin cele mai recente scheme de finantare europeana pentru resurse umane, cu o valoare totala in acest an de 645 mil. euro. Ministerul Muncii a lansat 14 noi linii de finantare la finele saptamanii trecute, acesta fiind cel mai mare pachet financiar alocat pana acum prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane (POSDRU). Initial, pentru aceste linii de finantare au fost prevazute 310 mil. euro, insa suma a fost majorata in urma renegocierilor cu oficialii de la Bruxelles. In lunile martie si aprile ale acestui an s-au mai lansat alte noua linii de finantare pentru resurse umane, cu o valoare totala de 687 mil. euro.
Romania poate beneficia de un sprijin financiar de peste 4,2 mld. euro pana in 2013 pentru dezvoltarea resurselor umane, cu o finantare de 85% din fonduri europene si 15% din bugetul de stat.

Newsletter Noiembrie 2008, EliteDCM

A pasi pe calea catre excelenta, reprezinta o necesitate asumata in deplina libertate, si nu doar o vaga optiune! DCM

Misiunea Revistei noastre este aceea de a promova Excelenta. Sub toate aspetele si formele ei. Pentru ca a trai cu “excelenta”,pentru noi inseamna a trai deplin, actionand pentru realizarea propriei viziuni despre lume si viata, respectand valorile proprii, dar si pe cele ale oamenilor din jur – in mod ecologic – va invitam sa ne scrieti parerile voastre, ideile si nevoile voastre legate de acest subiect, la oricare dintre adresele de contact…
————————–
EVENIMENTE
————————–
• THE FIRST NEUROLEADERSHIP SUMMIT – in North America, October 28th through October 30th, 2008.
Acest Summit este dedicat persoanelor interesate sa inteleaga ultimele descoperiri ale Neuro-stiintelor legate de Performanta umana, si de aplicarea lor in viata profesionala.
• “Brain-based leadership development and coaching• Brain-based systemic change• Brain-based education”
Mai multe informatii si Raportul sesiunilor.
————————–
• RORSCHACH – Workshop desfasurat la Timisoara, Sub egida Asociatiei Romane de Roschach Exner, unde puteti afla modalitatile de administrare ale testului. 15-16 Noiembrie 2008, Contact: 0730.591.771,e-mail: cabinet@psihoterapia.eu
————————-
• Editia VII – “PSIHOLOGIA LA LOCUL DE MUNCA” – Hotel Ramada Majestic – 27 Noiembrie 2008.
Sursa – Business-Edu Evenimente
————————–
• Introducing the GLOBAL COHERENCE INITIATIVE Thursday, November 13th, 2008. Time: 5:00 p.m. ‑ 6:00 p.m. PST

————————–
Ne puteti contacta pentru mai multe informatii!
RESURSA PENTRU DEZVOLTARE – FILM

———————————————-
POZITII PERCETUALE IN NLP – Autor Carmen Iliescu
Reteta clasica prevede macar TREI POSTURI DE ATITUDINE. Posturile sunt de obicei fara restrictii iar marii gurmanzi aproape ca le pot savura pe toate deodata. POSTURILE sunt POZITII diferite din care vei experimenta lumea si cu cat vei fi mai flexibil trecand prin toate, cu atat vei avea mai multe informatii si reprezentarea despre o anume experienta …..continuare
———————————————
CU OCHII LARG DESCHISI! i… Autor Mariana Iosif
Asa cum spuneam in numarul trecut, abilitatea de a observa imi este cea mai draga dintre toate cate le-am invatat in programul de formare in coaching si NLP. Ca orice abilitate si cea de a observa se cere a fi zilnic cultivata pentru a deveni cu adevarat producatoare de cunoastere si ulterior de efecte. Voi impartasi cu voi 2 exercitii de observare dar mai intai vreau sa precizez cateva reguli simple de urmat :…. Continuare…
———————————————
STIMA DE SINE – Autor Delia Muresan
„Esti plin de secrete pe care le numesti EU” – Paul ValeryFiecare dintre noi avem o idee despre ce poate fi stima de sine. Pentru unii este aprecierea constienta a valorii si importantei noastre, a reputatiei pe care o avem. Pentru alţii, este responsabilitatea pentru noi insine si capacitatea de a actiona responsabil fata de altii. Nu este nici o surpriza faptul ca, ideea despre stima noastra de sine este colorata de experientele pe care le-am avut. Continuare…
———————————————
Din ciclul de articole: “MAMELE DETIN CONTROLULl”
Acum dragii mei …se pun intrebarile:1. Ai inclus dorintele lor in oferta ta de marketing?2. Esti conectat cu ele intr-o maniera la care ele reactioneaza? Continuare…
———————————————
Pentru ca dorim sa comunicam eficient si autentic, si pentru ca acest obiectiv sa fie realist si realizabil, avem nevoie de informatii. Dorim sa contribuim in acest fel, pentru largirea orizontului informational al publicului nostru.
Carmen Demi si echipa EliteDCM
Important: pentru a primi mesajul nostru in casuta voastra de e-mail, si nu in Bulk sau Spam, este nevoie sa introduceti adresa noastra: news@elitedcm.ro in Lista de Contacte pe care o detineti. Va multumim pentru intelegere!
—————————————————————–
Pentru intrebari si raspunsuri specifice, ne poti contacta oricand aici….

EliteDCM, Str. Drumul Sarii, Nr.1, S.6,Bucuresti, Tel/Fax:0214114499, Web:www.elitedcm.ro; E-mail: news@elitedcm.ro, office@elitedcm.ro,admin@elitedcm.ro

Consultanta, Training, Personal si Business Coaching NLP cu Elite-DCM

A pasi pe calea catre excelenta, reprezinta o necesitate asumata in deplina libertate, si nu doar o vaga optiune!

Misiunea Revistei noastre este aceea de a promova Excelenta. Sub toate aspetele si formele ei. Pentru ca a trai cu “excelenta”,pentru noi inseamna a trai deplin, actionand pentru realizarea propriei viziuni despre lume si viata, respectand valorile proprii, dar si pe cele ale oamenilor din jur – in mod ecologic – va invitam sa ne scrieti parerile voastre, ideile si nevoile voastre legate de acest subiect, la oricare dintre adresele de contact…

EDITORIALUL LUNII

PUTEM VORBI DESPRE O PIATA DE COACHING AZI IN ROMANIA ?

S-a scris destul de mult despre Coaching in ultimul an, mai ales in presa de business din Bucuresti, pentru ca sintagma “piata de coaching” sa para indreptatita.
Pentru a afla daca exista o piata de coaching, ar fi nevoie sa stim cine este consumatorul potential de coaching in Romania. Mai précis – care este “profilul” acestuia, cu ce se ocupa, ce varsta are, care sunt nevoile lui in viata personala si profesionala, care sunt veniturile lui, si nu in ultimul rand – care sunt visele lui!

Experienta profesionala din ultimii ani mi-a oferit suficiente informatii ca sa imi pot creea o imagine a pietei despre care vorbim aici. O imagine schitata doar, la care avem de lucrat toti cei care ne dedicam resursele personale pentru dezvoltarea si promovarea aceastei profesii in Romania .
Si cui se adreseaza coachingul? Care este profilul consumatorului potential de coaching?

Beneficiarul ar putea fi – orice persoana care intuieste, ori stie ca, acolo, inlauntrul propriei finite sau dincolo de tiparele comportamentelor de zi cu zi, se afla altceva cu mult mai bun, si mai valoros, care poate – si uneori devine imperios si necesar – sa fie scos la lumina, valorificat. Si asta, deoarece, in ultima instanta, prin coaching nu facem altceva decat sa valorificam potentialul urias de dincolo de aparente, din fiecare om!

Pentru a face acest lucru, ca profesionisti, avem nevoie sa credem cu tarie ca in fiecare om obisnuit exista capacitati nebanuite, ce pot depasi chiar si imaginatia noastra. Si ca fiecare om isi va gasi propriul drum pentru realizarea visului personal, cu sprijinul nostru.

Din perspectiva personala raspunsul este ca da, putem vorbi despre o piata de coaching azi in Romania. Si este chiar o piata emergenta, cu un potential aparent nelimitat. Dar pentru a desena o imagine clara a ei, cred ca este nevoie de transparenta si comunicare.

Spun comunicare si transparenta pentru a definii modul in care noi profesionistii putem sa contribuim la dezvoltarea pietei de coaching. Sa comunicam mai deschis si catre o audienta din ce in ce mai larga despre “ce este coachingul”, ce il deosebeste de alte forme de consiliere, sau de mentoring, sau de psihoterapie. Spun transparenta, deoarece am inteles ca ajung mai repede la mintea si sufletul oamenilor acele informatii care sunt rezultate concrete ale experientei unui coach. Acele rezultate uneori (aparent) miraculoase obtinute dupa daor cateva sesiuni de coaching.

Povestindu-va voua cazul concret al unei persoane care a apelat la sesiuni de coaching, pentru a gasi solutii la problema despre care afirma la inceput ca “… nu vad sa existe nici o solutie pentru mine….”, desigur ca ar fi mult mai relevant, decat sa va descriu un proces theoretic dintro sesiune teoretica si virtuala de coaching. Si mai relevant decat atat ar fi poate, tot in spiritual transparentei despre care vorbeam, sa oferim cat mai des informatii despre finalitatea acestor sesiuni – despre cum persoana la care faceam referire mai devreme spune “…o parte din mine stia ca merit sa fiu fericita, …”, intro sesiune finala a procesului de coaching.

Ori poate cazuri din lumea businesului – povestea unui om de afaceri de success, cu beneficii lunare ce depasesc cu mult veniturile medii ale romanului obisnuit, dar care se simte nemultumit , nervos si frustrat, Care, la prima sesiune de coaching afirma “…niciodata nu voi fi fericit, pentru ca nu e posibil sa fii fericit cand muncesti din greu 12 ore pe zi…”, si care la 36 de ani are probleme cardiace.. Si aceste lucruri nu ar fi relevante, daca nu aflati afirmatiile lui dupa alte cateva sesiuni :”…dar este mai important sa simt ca sunt liber- si asta vreau,mai mult decat toti banii pe care-I castig acum…”

Revin la subiectul acestui editorial, si raspunsul meu este inca o data – da, exista o piata de coaching, doar ca este una eterogena, si din pacate, insuficient informata in privinta beneficiilor pe care le poate aduce coachingul in viata personala si cea profesionala a romanilor.

Ne vom continua calatoria si demersul pentru o comunicare deschisa, si in numerele viitoare vom clarifica o parte din beneficiile concrete ce pot fi obtinute in urma unui process de coaching , cum ar fi : performanta profesionala, increderea in propria persoana, descoperirea scopului, a sensului in viata….si nu in ultimul rand a satisfactiei personale pentru tot ceea ce facem!
Carmen Demi

—————————— ————————-

Din ciclul de articole: “Sfaturi practice pentru detinatorii de cabinete particulare”. Autor Tatiana Mandler

Mamele detin controlul – “Mamele sunt peste tot”

Pentru inceput, alege cu ce “nisa” lucrezi – intelegand ca ai de-a face cu” mamele”!

Un al doilea lucru pe care-l poti face este sa creezi o legatura cu mamele – o relatie mai bine zis. Mamele sunt “avide ” dupa informatie legata de sanatate.
Oricum ar venii spre ele: on line sau direct ori pe orice cale media sau publicitara. .Continuare aici….

—————————— ——————
De ce iubim NLP-ul! Autor Mariana Iosif

Sa tot fie ceva ani de cand am inceput sa studiez NLP-ul. Am absolvit scoli temeinice si de valoare in care mi-am construit pas cu pas competentele pana la nivel de master practitioner, citesc cam tot ce imi cade in mana despre acest domeniu, urmaresc evenimentele si efervescenta pe care o genereaza NLP-ul si ma bucur sincer ! Pentru ca merita! Continuare….

—————————— ——————
Arcele de bolta ale PRESUPOZITIILOR NLP – Autor Carmen Iliescu
Daca vrei sa mesteresti ceva NLP, iti povestesc azi despre setul de PRESUPOZITII NLP.
Structura clasica prevede minimum CINCI PRESUPOZITII. Presupozitiile sunt afirmatii indubitabile, in fapt de nedovedit in mod obiectiv si pe care le incluzi in sistemul tau de credinte …
Vorba aia veche : cand esti la Roma faci ca romanii…si cand lucrezi NLP operezi sub cele 5 “porunci” ale lui Bandler & Grinder.
Marii mesteri ai genului au construit toate modelele si tehicile NLP, Continuare ….

—————————— ——————
Pentru ca dorim sa comunicam eficient si autentic, si pentru ca acest obiectiv sa fie realist si realizabil, avem nevoie de informatii. Dorim sa contribuim in acest fel, pentru largirea orizontului informational al publicului nostru.

Carmen Demi si echipa EliteDCM

EVENIMENTE

• A III-a Conferinta Nationala a Societatii de Psihosomatica Aplicata si Medicina Comportamentala – 25-26 Octombrie 2008
Participantii la conferinta vor primii puncte EMC (pentru medici) sau credite de Formare continua (pentru psihologi).
Informatii la – iamandb@yahoo.com , http://www.medcomp.ro

————————-

• Centrul de Psihiatrie si Psihoterapie MINDCARE organizeaza workshop-ul cu tema: “Introducere in terapia prin joc “(Play Therapy), Bucuresti, 6 – 9 Noiembrie 2008. office@mindcare. Ro , 0753 53 53 85,

————————–

• Eneagrama şi dezvoltarea inteligenţei emoţionale, 8 noiembrie 2008 – Workshop intensiv de Eneagramă, e-mail: eneagrama_romania@yahoo.com tel 0743 351 579

————————–

• PROGRAMULUI DE FORMARE CONTINUA IN TERAPIE DE FAMILIE – WORKSHOPUL cu tema “REZISTENTA NON-VIOLENTA – Cum sa ajutam parintii si profesorii sa abordeze comportamentele violente si auto-destructive ale copiilor si adolescentilor” Contact: e-mail: odee@kappa.Ro tel: 0213112305;

—————————

• Şcoala SPER organizează un CURS DE FORMARE CONTINUA IN PSIHOLOGIE CLINICA . Cursul este acreditat de Colegiul Psihologilor din România – Înscrierile Bucuresti – tel. (+4031) 104.35.18; (+4)0722-508.098.

—————————

Ne puteti contacta pentru mai multe informatii!

Important: pentru a primi mesajul nostru in casuta voastra de e-mail, si nu in Bulk sau Spam, este nevoie sa introduceti adresa noastra: news@elitedcm.ro in Lista de Contacte pe care o detineti. Va multumim pentru intelegere!

Managementul Strategic al Companiei

Dragi prieteni,

Va transmit informatii referitoare la programul de MANAGEMENT STRATEGIC, organizat de CBC Romania in luna Octombrie 2008.

Acest program profesional este finalizat cu diploma profesionala acreditata de Statul Roman si de Uniunea Europeana.

Avand in vedere ca este un program unde rezultatele obtinute trebuie sa fie aplicabile din urmatoarea zi de dupa curs si ca in componenta cursului intra 40% consultanta (deveniti si consultantii companiei pentru care lucrati), programul “MANAGEMENT STRATEGIC” se desfasoara pe parcursul a 4 zile:

2 – 3 – 4 – 5 Octombrie – Managementul Strategic al Companiei

Pretul programului este de 650 Euro.

Conform OG 129/2000, costurile de formare profesionala sunt costuri deductibile din impozitul pe profit sau impozitul pe venit. La pretul cursurilor acreditate nu se adauga TVA.

Cursurile se vor desfasura in Bucuresti, in sala Wienna din RinGrand Hotel.

Programul va fi sustinut de Dl. Petre Nicolae (www.cbc.ro).

Programul trebuie sa aiba loc in urmatoarele conditii: minim 8, maxim 14 participanti.

Pentru structura trainingului si pentru informatii suplimentare accesati descrierea de mai jos:

managementul_strategic_al_companiei1

CURS ACREDITAT TRAIN THE TRAINER

Programul “TRAIN THE TRAINERS” se desfasoara pe parcursul a 4 zile: 22-23-24-25 septembrie.
Pretul unui program este de 650 Euro.

Cursurile se vor desfasura in Bucuresti, in sala Wienna din RinGrand Hotel.

Conform OG 129/2000, costurile de formare profesionala sunt costuri deductibile din impozitul pe profit sau impozitul pe venit. La pretul cursurilor acreditate nu se adauga TVA.

Programul trebuie sa aiba loc in urmatoarele conditii: minim 8, maxim 14 participanti.

Pentru tematica acestui program precum si pentru formularul de inscriere, va rugam sa ne contactati aici.

PLANIFICAREA SI ORGANIZAREA STRATEGICA A COMPANIEI

OBIECTIVUL CURSULUI: organizarea strategica a companiei fara sa se apeleze la o companie de consultanta!

Cursul se adreseaza tuturor managerilor care isi doresc:
Sa aibe o companie organizata astfel incat fiecare angajat sa isi poata planifica, organiza si controla:
sarcinile,
obiectivele,
performantele,
actiunile,
procesele;
Sa aiba o echipa organizata in mod profesional astfel incat sa poata realiza obiectivele alocate de companie;
Sa aiba control asupra structurii organizationale, sarcinilor si responsabilitatilor pentru fiecare post, normarii muncii, controlului indicatorilor de performanta;
Implementarea unui control strategic al companiei;
Sa implementeze un sistem de evaluare a performantelor oamenilor si a fiecarui post in parte;

Avand in vedere ca este un program unde rezultatele obtinute trebuie sa fie aplicabile din urmatoarea zi de dupa curs si ca in componenta cursului intra 40% consultanta si 60% exercitii practice (deveniti si consultantii companiei Dvs), programul ” PLANIFICAREA SI ORGANIZAREA STRATEGICA A COMPANIEI ” se desfasoara pe parcursul a 3 zile: 15-16-17 septembrie 2008. Pretul cursului este de 510 Euro.
Cursul se va desfasura la RinGrand Hotel – Bucuresti.

CAP. 1 COMUNICAREA ORGANIZATIONALA
1.1. Definite – concept
1.2. Tipologia comunicarii organizationale
1.2.1. Comunicarea descendenta
1.2.2. Comunicarea ascendenta
1.2.3. Comunicarea laterala
1.2.4. Comunicarea incrucisata
1.3. Retele de comunicare

CAP. 2 SCOPUL COMUNICARII ORGANIZATIONALE
2.1. Nivelele de ierarhice sau de autoritate
2.2. Nivelele de competenta sau decizionale
2.3. Definirea Circuitului informational
2.4. Definirea Circuitului ierarhic
2.5. Definirea Circuitului decizional

CAP. 3 AVANTAJELE COMUNICARII ORGANIZATIONALE
3.1. Pentru angajat
3.2. Pentru familie
3.3. Pentru companie

CAP. 4 VIZIUNEA STRATEGICA A COMPANIEI

CAP. 5 MISIUNEA STRATEGICA A COMPANIEI

CAP. 6 VALORILE COMPANIEI
6.1 Etica profesionala si sociala
6.2 Integritatea – “verticalitatea oamenilor”
6.3 Cinstea si onestitatea
6.4 Placerea si pasiunea de a veni la munca
6.5 Orientarea catre finalizarea obiectivelor
6.6 Siguranta si increderea
6.7 Respectul fata de colegi, companie si clienti

CAP. 7 CULTURA ORGANIZATIONALA A COMPANIEI:
7.1. Cultura organizationala a companiei
7.1.1 Definitie – concept
7.1.2 Valorile fundamentale Companiei
7.1.3 Misiunea si Viziunea strategica a Companiei
7.1.4 Factorii critici de succes ai companiei
7.1.5 Obiectivele strategice ale companiei
CBC ROMANIA A Training & Consultancy Company Este interzisa folosirea documentului fara acordul autorului 2
7.1.6 Programarea comportamentului organizational
7.1.6.a Modelele comportamentale ale angajatilor
7.1.6.b Atitudinea angajatului
7.1.6.c Comportamentul angajatului
7.2. Valorile individuale ale angajatilor
7.3. Misiunea personala si viziunea personala
7.4 Factori critici de succes personal
7.5 Sincronizarea obiectivelor personale cu obiectivele companiei
7.6 Parghiile de monitorizare si control
7.1. Cultura organizationala a companiei
7.1.1 Definitie – concept
7.1.2 Valorile fundamentale Companiei
7.1.3 Misiunea si Viziunea strategica a Companiei
7.1.4 Factorii critici de succes ai companiei
7.1.5 Obiectivele strategice ale companiei CBC ROMANIA A Training & Consultancy Company Este interzisa folosirea documentului fara acordul autorului 2
7.1.6 Programarea comportamentului organizational
7.1.6.a Modelele comportamentale ale angajatilor
7.1.6.b Atitudinea angajatului
7.1.6.c Comportamentul angajatului
7.2. Valorile individuale ale angajatilor
7.3. Misiunea personala si viziunea personala
7.4 Factori critici de succes personal
7.5 Sincronizarea obiectivelor personale cu obiectivele companiei
7.6 Parghiile de monitorizare si control

CAP. 8 PROCESUL DE FORMARE A CULTURII ORGANIZATIONALE
8.1. Sloganul companiei
8.2. Normele sociale
8.3. Miturile companie
8.4. Eroii cunoscuti ai companiei
8.5. Limbajul specific al companiei
8.6. Istoria organizatiei
8.7. Istoriile dominante ale organizatiei
8.8. Tabuurile
8.9. Sistemul de valori
8.10. Vechimea in munca a personalului

CAP. 9 SCHIMBAREA CULTURII ORGANIZATIONALE
9.1. Identificarea elementelor culturale
9.2. Identificarea profilului cultural initial
9.3. Analiza elementelor nivelului invizibil al profilului initial
9.4. Definirea profilului dezirabil
9.5. Studiul de fezabilitate al profilului ce trebuie remodelat
9.6. Implementarea transformarilor

CAP. 10 METODELE DE FIXARE ALE CULTURII ORGANIZATIONALE
10.1 Primare
10.2 Secundare

CAP. 11 DIAGNOZA ORGANIZATIONALA A COMPANIEI
11.1 . Constrangerile externe
11.2. Constrangerile interne
11.3. Plan Actiune privind eliminarea constrangerilor

CAP. 12 COMPETENTELE FUNCTIONALE
12.1. Definitie, concept.
12.2. Principalele competente
12.2. Factorii critici de succes
CBC ROMANIA
A Training & Consultancy Company Este interzisa folosirea documentului fara acordul autorului 3

CAP. 13 COMPETENTELE MANAGERULUI
13.1. Flexibilitatea
13.2. Constienta comerciala
13.3. Gandire antreprenoriala
13.4. Orientat spre rezultate
13.5. Satisfacerea asteptarilor clientilor
13.6. Orientarea spre calitate
13.7. Lucrul in echipa

CAP. 14 COMPETENTELE DIN DOMENIUL COMERCIAL
14.1. Evaluarea functiei comerciale
14.2. Pozitionarea pe piata
14.3. Mijloacele si eficacitatea logisticii
14.4. Coerenta mix-ului de marketing

CAP. 15 COMPETENTELE DIN DOMENIUL RESURSELOR UMANE
15.1. Modalitatea de proiectare a posturilor
15.2. Recrutarea si selectarea personalului
15.3. Perfectionarea resurselor umane
15.4. Evaluarea performantei si gradul de motivare
15.5. Respectarea legislatiei in domeniu

CAP. 16 SISTEMUL LEGISLATIV AL COMPANIEI
16.1. Politicile companiei
16.2. Procedurile
16.3. Regulile scrise si nescrise
16.4. Regulamentele

CAP. 17 ANALIZA MEDIULUI EXTERN AL COMPANIAEI
17.1. Factorii
STEP
17.2. Concurenta
17.3. Analiza Porter
17.4. Analiza SWOT

CAP. 18 STRUCTURA ORGANIZATIONALA
18.1 Posturile
18.2 Functiile
18.3 Nivelurile ierarhice sau treptele
18.4 Ponderea ierarhica
18.5 Compartimentele
18.6 Legaturile structurale
CBC ROMANIA A Training & Consultancy Company Este interzisa folosirea documentului fara acordul autorului 4

CAP. 19 TIPOLOGIA STRUCTURILOR ORGANIZATIONALE
19.1 Antrepenoriala
19.2 Functionala
19.3 Matriceala

CAP. 20 PROCESUL DE DEFINIRE A STRUCTURII ORGANIZATIONALE
20.1. Analiza obiectivelor strategice, tactice si operationale ale companiei
20.2 Stabilirea sarcinilor si a responsabilitatilor principale
20.3 Impartirea sarcinilor principale in sarcini secundare
20.4 Alocarea resurselor si a instructiunilor pentru fiecare sarcina
20.5 Evaluarea rezultatelor

CAP. 21 PROCESUL DE ELABORARE A DESIGNULUI ORGANIZATIONAL
21.1 Stabilirea principalelor activitati ale companiei
21.2 Elaborarea organigramei
21.3 Elaborarea regulamentului de functionare si organizare
21.4 Evaluarea eficientei structurii organizatorice

CAP. 22 ORGANIZAREA STRATEGICA A ACTIVITATII COMPANIEI
22.1 Etapele procesului de organizare strategica
22.2 Fixarea organizarii strategice
22.3 Parghiile de monitorizare si control

CAP. 23 REZUMATUL PROGRAMULUI
23.1. Trecerea in revista a notiunilor discutate
23.2. Discutii si intrebari pe baza cursului de instruire
23.3. Setarea unor directii clare de actiune
23.4. Plan de actiune privind implementarea notiunilor din curs, in practica

Creare Human Resources opens a new age for the HR market in Romania

At the beginning of this year, the HR market from Romania has enriched with a new presence : Creare Human Resources.Creare Human Resources includes in its very name the notion of creation, of continuos building and personal development.Creare Human Resources is a company offering business and HR consultancy.The aim of the company is to assure for the players from all fields of Romania’s economy the professional success in a continuous moving world. In this respect, Creare Human Resources offers services both in public and private sector: business consultancy, HR consultancy, training programs, personnel recruitment, outsourcing services, personnel leasing, outplacement, management of training programe,  ESF projects consultancy and professional guidance. The company Creare Human Resources is founded by Mr. Pau Hortal, a HR professional with background in studies of industrial psychology and HR developed during 34 years of experience in this field. In 1988 Pau Hortal has started in Spain his own company – Creade, which was for 20 years in top of the Spanish HR companies and was sold to the Adecco group.Asked why choosed Romania, Mr. Pau Hortal stated:” Romania was a discovery for me almost 2 years ago. What has started as a holiday trip has transformed into one of my core essential projects. I think that the main reason for this is that I see Romania as I saw Spain 25 years ago and I see the young people from Romania with potential and possibilities to <conquer the world>”. Pau Hortal choose for the Creare staff the professionals with knowledge for listening to the customers, anticipating the needs and materialising their necessities. For the best referrences, please visit the company’s website www.creare.ro, or Pau Hortal’s blog http://pauhortal.net.